どうも仙台で東北を中心に人事顧問をやっています前川です。
人事に攻めと守りってあるの？と思った方もいるのではないでしょうか。
攻めの人事とは簡単に言えば「戦略的人事」と呼ばれるものです。
業務をルーティーンを回すだけでは守りの人事となってしまっています。
守りの人事では組織の活性化はありません。
戦略的に将来を見据えてどんな人材を求めるのか？
どうやって社員を育成していくのか？
どうすれば社員が納得する人事制度を作れるのか？
社員の定着に繋がる福利厚生はどんなものか？
他にもさまざまありますが、これらを結びつけて考えるのが戦略的人事です。
守りの人事になっているなと感じた担当の方は1つのことから挑戦してみてください。
社内に少しずつ変化が生まれてくると思いますよ。
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